排列五杀号定胆
2018,激活個體,開啟創富新時代
欄目:集團新聞 發布時間:2018-01-30

 2018年1月18日,以“激活個體,開啟創富新時代”為主題的奇才集團2017年度總結在新辦公樓多功能廳隆重舉行,集團旗下的防水公司、科技公司、工程公司、外埠15家辦事處及其控股或參股的DKF、森林狼、運杰防水、湖南奇才、山東奇才、四川DKF的100余位員工代表參加年會,攜手開啟2018新財富之路。

 年會現場

年會現場

年會主持人


 李猛董事長發表主題為“激活個體,開啟創富新時代”的重要講話     

A




李總在發言中指出:回首剛剛過去的2017年,對奇才來說,極不平凡,其中有成功的喜悅,亦有嚴峻的挑戰。 

基于信息化、大數據、互聯網+即將碰撞到傳統防水行業之際,必將徹底打破原來固有利益格局,顛覆防水行業發展模式,未來市場的不確定性將越來越多,為我們帶來新的發展機遇,我們要積極擁抱這種不確定性帶來的新機遇。據此奇才開啟了新的五年計劃,確定了百億戰略目標,并確定了創新驅動、放開發展”的八字戰略方針。根據集團各業務板塊現狀及未來發展需要,我們對集團重新定性為“民營私有集體制”,同時提出提出“買技朮、并企業、收隊伍、營市場”四輪驅動的發展實施路經,率先走出去,就近幾年行業瘋狂擴張帶來的嚴重產能過剩,本著對外整合行業產業鏈資源,優化重組行業現有存量結構,跑遍了中國大片土地,行程百萬公里,不僅收獲了中石油的戰略合作,并購中石化改制企業運杰化工,成功進入中石化需求優先選用企業名錄。同時,通過技術合作、產能置換、股權混血等形式與不同區域的七家一二線品牌簽訂戰略合作協議,開始實質性合作和業務往來。我們還簽訂了多個項目合伙人、職業合伙人,在四川、山東以股權注資的形式成立了事業合伙人公司。通過引進來與天津星兆科技進行資產重組,成立合資公司,以發展裝配式建筑配套的保溫裝飾一體化部件為主營業務,全面進入市容街區改造、學校、醫院等節能外裝市場。

    2017年,奇才根據制定的戰略目標,確立了企業新的經營方向:依托傳統實體加上互聯網這對翅膀,激活個體,開啟創富新時代改變了原來依靠創新、自我滾動發展到自我創新與對外放開并行發展的戰略方針定位,細化經營思路,利用集團擁有的信息化、大數據優勢,使產業鏈延伸下沉,打破僵化的發展格局,改變產業結構,促使企業能走得出去,引得進來。DKF平臺將釋放更多發展機會,讓每個人都有施展才華的空間,找到自己的角色,釋放潛能量,創造價值收獲財富。在此外部環境變化帶來的巨變,每位奇才人都要快速反應,主動出擊,迎接這種巨變給奇才人帶來的機會,收獲你的創造。

2017年,奇才在幾款核心產品的研發上取得重大突破:被譽為新一代防水材料的現澆防護片材成功上市,并獲得中國、美國、巴基斯坦等一帶一路國家的發明專利,能廣泛應用于地鐵、管廊等市政設施及工民建領域,令業界轟動;在國內連續10年銷量領先的耐根穿刺防水卷材順利取得北京園林所的化學胎基和銅胎基雙檢測報告,成為國內少有的擁有雙報告防水企業;國內第一款二次抗滲達到2.6MPa的水泥基滲透結晶完成升級換代,防水抗滲效果更佳;高分子防水材料和保溫裝飾板新生產線的調試基本完成,試車產品質量可靠,即將投產,屆時奇才將成為國內屈指可數的幾家擁有防水保溫全產品鏈企業。  

2017年,奇才接連中標了多個國家和地方重點項目,合同總金額過億元:國家級重點工程有北京新機場地下管廊、武漢到十堰高鐵、全運會主會場;地方級重點項目:鄭州地鐵2號線、4號線和鄭州市民服務中心地下管廊項目、吉林四平地下管廊、山西晉源區地下管廊、河南濮陽、河北秦皇島舊城改造和天津寶坻區還遷房項目、保定同仁堂醫院、內蒙古赤峰紅山文化館項目。另外,有5個應用奇才防水材料的建筑工程項目獲得“魯班獎”。一系列成績的取得,讓奇才名聲大躁。相信奇才在以后的發展中將有更大作為,也相信會有更多的工程建設項目考慮選用奇才的產品。

盡管在2017年面臨環保政策壓力,但成績的取得依然證明我們面對任何危機都不怕,有信心、有能力處理好發展中遇到的問題,  積極以一種積極的態度、勇敢上進的心迎接一切挑戰。

2018年,隨著互聯網、無線通信、智能化進程的加快并成為常態,這種常態將打破甚至顛覆傳統行業格局,并推動原有的市場經營模型發生巨變。未來市場變化之快難以預測,原有的線型發展規律也將不復存在,未來的不確定性越來越大。我們所面臨的結構不確定性必將顛覆原有防水行業的格局及市場環境,使原有的市場空間和行業規模急劇縮小,甚至完全消失,并且這種不確定性是全球性的,具有長期性、是不可抗拒的

我們要抓住這種不確定性帶來的新發展機遇。新的一年,我們要從四個方面做出努力:

一、改變自己,自我革命。首先要改變公司治理結構,去層級重職能,消滅官僚,加快持股平臺系統建設進程,讓優秀員工擁有股權,成為企業的主人,做大平臺線上線下融合,用金融投杠桿加速數據流、資金流的流淌,提升數量體量,釋放能量,要么變革,要么出局。

二、創新驅動,加雙業務用創新思維,在經營好傳統業務的同時做好新的業務模塊。即防水保溫實體制造要做好產品技術創新又要低成本和持久品質穩定,同時要鏟除B端利益環節,降低運營成本,還要通過平臺發展更多具有區位優勢的共享工廠,實現產能互換,便捷發貨,降低物流成本,提升品牌競爭力。DKF新業務要充分發揮信息化、大數據的優勢,快速做大體量,做多通流,迎接資本進入,助力實體發展。

三、激活個體,放開發展。通過打破平衡,去管理層級,由上下級的服從關系轉變為協同共生關系,以此來激活個體,讓更多的人脫穎而出,發現新人才,進而帶來更大創新的可能,劃小單元,自由組合,以“創造者為本、利他優先”為原則,激發你的創造,收獲你的財富。

四、無中生有,變至生變凱文·凱利在《失控》一書中寫道,其在研究中發現九大自然規律都是無中生有的過程,那么我們如何從無中生出更多的有來,從變中生至更多的變來,首先打好互聯網+實體制造這套組合拳,把不同基因互相組合,自我演變進化,釋放潛能快速實現暴發式量級增長,開啟創富共享新時代!

        李猛董事長發言結束之后,各板塊主要負責人依次做了2017年度總結報告。


李奇智總經理代表奇才工程公司做2017年總結

張小巍總經理代表DKF做2017年終總結

劉清華總經理代表奇才營銷系統做2017年終總結

宋正紅總監代表研發中心做2017年工作總結

李奇德總監代表財務人資系統做2017年工作總結

李奇孝經理代表生產系統做2017年工作總結

張海波經理代表山東奇才與外埠銷售機構發言

劉新寧總經理代表奇才集團控股公司運杰化工發言


“優秀員工”表彰儀式    

B


  陽光總在風雨后,付出總會有回報。人才是奇才的生存和發展之本。過去的一年,在大家的共同努力下,奇才取得了不俗的成績。在隨后的舉行的“優秀員工”表彰儀式上,樊少飛、曹圓圓、劉華友、王學良、楊晨等24名員工榮膺2017年度優秀員工榮譽稱號。

李猛董事長、李奇智總經理與部分優秀員工合影留念



新一屆經營班子人事任命儀式    

C


        會上,李猛董事長還宣布了2018年各板塊主要負責人的任命決定,李奇智任奇才防水保溫板塊總經理、張小巍任DKF線上運營中心總經理兼金融投副總經理、劉清華任DKF線下運營中心副總經理、劉新寧任奇才控股的運杰化工總經理、申琦任運杰化工生產廠長。

從左到右:申琦、劉新寧、李奇智、李猛、張小巍、劉清華

參加年會的奇才員工代表合影

 展望2018年,相信在新的戰略方針指導下,奇才必將邁向新階段,取得更大成績。

在此,小編也預祝奇才的明天更美好!


上一篇: 沒有了
排列五杀号定胆 重庆时时彩龙虎投注APP 2019男篮世界杯H组在哪里打 斗牛看牌抢庄技巧攻略 腾讯分分彩包胆玩法 龙虎相斗谁是赢家 2019年36码无错 极速赛车pk10历史记录 夺命侏罗纪破解版下载 重庆时时彩高手论坛 最新准的三肖六码网站